一：建筑企業(yè)為什么需要資質(zhì)維護(hù)

 

 

對(duì)于建筑企業(yè)而言，資質(zhì)到期，你不去維護(hù)續(xù)延，或者在資質(zhì)期限內(nèi)，你不注意建筑企業(yè)資質(zhì)維護(hù)，干出違反法律法規(guī)的行為，造成嚴(yán)重后果，你的建筑資質(zhì)證書會(huì)被取消或是降級(jí)。后果是不能繼續(xù)承攬工程或是只能承接低級(jí)別的工程。

 

 

 

二：資質(zhì)維護(hù)帶來(lái)哪些結(jié)果

 

 

1、增強(qiáng)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

 

 

建筑資質(zhì)等級(jí)的高低、類別，直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外品牌優(yōu)勢(shì)，資質(zhì)管理帶給企業(yè)的危機(jī)感，讓企業(yè)時(shí)刻注意提高綜合實(shí)力。

 

 

2、形成建筑企業(yè)合理組織架構(gòu)

 

 

企業(yè)通過資質(zhì)管理，設(shè)立分公司或子公司，理順母子公司關(guān)系，優(yōu)化資源配置要素，組織優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)突圍，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而形成多角化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略化經(jīng)營(yíng)格局。

 

 

3、提高合理經(jīng)營(yíng)管理水平

 

 

合理承接施工工程,要收集信息、展示企業(yè)形象、參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。建筑資質(zhì)證書作為競(jìng)標(biāo)活動(dòng)的“門檻”，只有擁有它，才能在其允許的行業(yè)、范圍內(nèi)從事相關(guān)建筑施工活動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。

 

資質(zhì)的等級(jí)、類別、范圍關(guān)系到企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和能力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生重大影響。要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)值、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，就要針對(duì)企業(yè)實(shí)力、社會(huì)需求等方面加強(qiáng)資質(zhì)管理。

 

 

三：建筑企業(yè)資質(zhì)維護(hù)服務(wù)內(nèi)容（解決了哪些問題）

 

 

1、數(shù)據(jù)上報(bào)；（建委、省廳、統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)上報(bào)）

2、資質(zhì)換證；（資質(zhì)證書變更，延期；安許延期；各類人員證件的維護(hù)，資質(zhì)吊銷處理等）

3、動(dòng)態(tài)核查；（針對(duì)地方主管部門有關(guān)資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的政策，提供針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)）

4、人員匹配；（協(xié)助企業(yè)配備滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)人員）

5、業(yè)績(jī)培育；（根據(jù)企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要，提供資質(zhì)配備計(jì)劃）

6、資質(zhì)升級(jí)。（協(xié)助企業(yè)開展各類資質(zhì)業(yè)務(wù)升級(jí)的申報(bào)，開展業(yè)務(wù)咨詢）

 

 

四：建筑企業(yè)資質(zhì)維護(hù)服務(wù)流程

 

 

五：建筑企業(yè)資質(zhì)維護(hù)成功案例

 

 

六：建筑企業(yè)資質(zhì)維護(hù)公司推薦

 

 

七：建筑企業(yè)資質(zhì)維護(hù)公司業(yè)績(jī)展示